怎樣當(dāng)好工會小組長

   工會小組是工會組織的細(xì)胞,是工會密切聯(lián)系群眾的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工會一切活動的基礎(chǔ)。工會小組長則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”,是工會小組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。要增強(qiáng)工會組織的活力,如果沒有一批好的小組長,就很難產(chǎn)生一批好的工會小組,工會工作的基礎(chǔ)就不易牢固,也難以充滿生機(jī)和活力。工會小組基礎(chǔ)工作的好壞,在很大程度上取決于小組長工作, 工會小組的工作也直接影響工會工作整體效能的發(fā)揮。因此,提高工會小組長的素質(zhì)做好工會小組工作是非常重要的。
       首先要知道什么是工會：中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。這就是工會的三個作用：
（1）橋梁和紐帶作用；（2）政權(quán)支柱作用；（3）職工利益代表者作用。
      工會的職能：（1）維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利；（2）動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革，完成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展任務(wù)；（3） 代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理；（4）教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文明素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。
       工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益。
       工會小組在工會組織體系中的地位
      （一）工會小組是中國工會的組織基礎(chǔ)
       工會小組的建立情況怎么樣？工作開展得如何？作用發(fā)揮得好不好？對職工群眾的吸引力強(qiáng)不強(qiáng)？關(guān)系著中國工會的組織基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。
      （二）工會小組是中國工會的工作基礎(chǔ)
       工會的任何一項工作，只有通過工會小組才能得以落實。因此，工會小組的工作影響和制約著整個工會工作。
       一、工會小組工作的重要性。
        工會小組是工會的細(xì)胞組織，工會基層組織通過工會小組同職工群眾保持著密切聯(lián)系；基層工會的各項任務(wù)，也是通過工會小組實現(xiàn)的。工會的許多群眾活動，如吸引職工參加各種學(xué)習(xí)和勞動競賽，做深入細(xì)致的思想政治工作，組織文體娛樂活動，關(guān)心職工生活，發(fā)展會員等，都是通過工會小組進(jìn)行的。工會基層組織建設(shè)，重點要抓好小組建設(shè)。工會小組工作搞得好，基層工作就有了活力。
        二、工會小組長的作用。
        工會小組長是基層工會的助手，是工會小組工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。工會小組的各項任務(wù)都要靠工會小組長帶動全組職工去完成。正確地挑選配備工會小組長，是基層組織建設(shè)的重要一環(huán)。
        三、工會小組長的職責(zé)。
       1、認(rèn)真貫徹工會工作方針，努力完成上級工會組織提出的各項工作任務(wù)，并積極主動地與醫(yī)院、科室密切配合，帶領(lǐng)本小組職工完成好工作任務(wù)。
       2、做好職工思想政治工作，經(jīng)常了解掌握職工的思想、工作及生活狀況，及時向醫(yī)院反映本科室職工的合理要求，為職工說話辦事。
       3、動員組織本小組職工積極參加醫(yī)院、科室各種活動，制訂小組活動競賽措施，參加群眾性的“比、學(xué)、趕、幫、超”、“芙蓉杯競賽”、“建功立業(yè)”活動，表揚好人好事，及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
        4、組織職工積極參加民主管理，發(fā)動職工提合理化建議，選好職工代表，積極征集職代會提案，組織落實好職代會通過的議案和決議。
        5、動員和組織職工開展讀書活動，鼓勵職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，不斷提高職工思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)水平。
        6、做好勞動保護(hù)工作，經(jīng)常關(guān)心本組的勞動條件，進(jìn)行醫(yī)療安全方面的宣傳和教育，對勞動保護(hù)方面存在的問題及時向行政、工會領(lǐng)導(dǎo)反映。
       7、關(guān)心職工生活，開展扶貧幫困活動，幫助職工克服困難，解除后顧之憂。
       8、動員組織職工踴躍參加有益于身心健康的群眾性業(yè)余文體活動，豐富職工的文化生活，陶冶職工情操。
       9、搞好工會小組自身建設(shè)，經(jīng)常向會員進(jìn)行工會基礎(chǔ)知識的教育，做好發(fā)展新會員的工作。
        四、當(dāng)好工會小組長的條件。
        工會小組工作的好壞取決于小組長的水平。做一個好的工會小組長必須具備以下條件：
第一，明確自己的職責(zé)范圍，和科室其他工作分工合作；第二，帶動小組職工認(rèn)真執(zhí)行工會規(guī)定的各項制度，并建立起工會小組內(nèi)部的必要的工作制度；第三，充分發(fā)揮積極分子的作用；第四，注意搞好組內(nèi)團(tuán)結(jié)；第五，能以身作則，用自己的模范行動帶動大家做好小組工作。
       工會小組具有職權(quán)：
       根據(jù)《工會法》、《勞動法》、《中國工會章程》和《職工代表大會條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，工會小組具有5項職權(quán)：
        （1）工會小組有權(quán)依法保證科室工會會員的民主權(quán)利，維護(hù)工會會員的合法利益，代表工會會員向上級工會反映情況；
        （2）工會小組有權(quán)負(fù)責(zé)科室民主管理的日常工作，組織職工實施民主管理，其中，工會小組長應(yīng)是科室民主管理工作的主持人；
        （3）工會小組有權(quán)對科室職工的獎懲、聘用、解聘、辭退、處分等涉及職工切身利益的有關(guān)重要問題提出建議；
        （4）工會小組有權(quán)組織職工開展有利于保證科室工作任務(wù)完成和提高職工素質(zhì)的各項群眾性活動；
        （5）工會小組有權(quán)按照上級工會要求和布置開展工會活動，完成上級工會提出的各項工作任務(wù)。
        從上述職權(quán)中，我們可以看到：工會小組長在科室中不是可有可無的角色，而是完成上級工會布置的工作任務(wù)的關(guān)鍵人物。
        中華全國總工會在《基層工會工作暫行條例》中規(guī)定：“工會小組要定期改選工會小組長”，考慮到基層工會一般是3－5年換屆一次，所以，工會小組長的任期也與之同步，一般為3－5年，連選可以連任。
        工會小組長既要認(rèn)真貫徹落實上級工會布置的各項任務(wù)，又要協(xié)助科室抓好日常管理和思想政治工作，所以，工會小組長的人選是個十分重要的問題。作為一名稱職的工會小組長，必須要熱愛工會工作，要受到大多數(shù)科室職工的擁護(hù)，是大家公認(rèn)的“貼心人”和“熱心人”；必須做到辦事公道、作風(fēng)正派，處處能以身作則，尤其是要受得起委屈，吃得起苦；在科室中有較高的威信；必須有一定的組織和活動能力，有一定的政策理論水平。
        工會小組要經(jīng)常開展一些活動，這些活動可以是根據(jù)上級工會布置的工作任務(wù)而開展的，也可以是根據(jù)本科室的實際情況而進(jìn)行的。工會小組的活動主要是利用業(yè)余時間，所以，設(shè)計的活動內(nèi)容和形式如何使職工喜聞樂見便顯得十分重要。
          工會小組長也要關(guān)心科室成員的工作、生活各個方面，可以經(jīng)常與科主任、護(hù)士長交流情況，共同開展好科室工作。尤其當(dāng)工會小組長了解到科室某個職工對領(lǐng)導(dǎo)有意見時，更要學(xué)會妥善處理，不要火上澆油，而要當(dāng)好“消防隊員”，深入了解情況，分清是非曲直，做好協(xié)調(diào)工作，保證科室內(nèi)有民主的氛圍、團(tuán)結(jié)的氣氛，更好地發(fā)揮工會小組的團(tuán)隊作用。
        工會小組長要做個有心人，將工會活動記錄記錄好。每次活動以后，都要留下“痕跡”，便于年終總結(jié)；每次談心以后，都要留下記錄，便于分析情況、解決問題。工會小組開展活動要有個均衡的安排，在一年當(dāng)中，大概要開展幾次活動要做到長計劃、短安排，基本上每個月有一次活動，活動不宜過于頻繁，尤其注意不要滿足于擺“花架子”，搞形式主義，每次活動都要精心策劃，使之有實效，讓組員都樂于參加。
        綜上所述，要當(dāng)好一名稱職工會小組長，除了要有一定的文化素質(zhì)和能力外，更重要的是綜合素質(zhì)和能力的全面展示，因此，工會小組長一方面必須具備一定的專業(yè)知識，另一方面必須學(xué)會在工作中積累，同時還要能夠通過實踐的磨練，學(xué)會抗衡各種風(fēng)險的能力，如能經(jīng)常參加一些必要的培訓(xùn)，那就更能促使自身的進(jìn)步和工作方式的完善，如果能夠多讀一些相關(guān)方面的書籍，那么就能補(bǔ)償自己的許多不足。學(xué)習(xí)會讓我們嘗到了許多甜頭，對我們來說是非常有益的，通過學(xué)習(xí)會收獲很大，受益非淺，每一次學(xué)習(xí)都能有所收獲是最好的回饋，而回饋的效果就是；將學(xué)到的東西認(rèn)真的運用到工作實踐中去。這樣工會小組的工作才有所作為，工會小組組織體制和運行機(jī)制上才會有創(chuàng)新，才會使工會小組的組織建設(shè)能夠不斷適應(yīng)勞動關(guān)系和職工隊伍的變化，同時活動方式能夠更加貼近職工，使工會小組更加密切同職工之間的聯(lián)系，從而贏得廣大職工對工會的信賴和支持。