2013年護(hù)理管理委員會(huì)及職責(zé)
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)工作要求，結(jié)合本院實(shí)際情況，制定全院護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、制定和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，建立科學(xué)、有效的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡(luò)，確立質(zhì)量控制方法，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
3、定期或不定期組織各專項(xiàng)質(zhì)量管理小組，對(duì)相關(guān)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，正確評(píng)價(jià)護(hù)理工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，在護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干會(huì)議上進(jìn)行講評(píng)，督促落實(shí)整改。
4、負(fù)責(zé)患者滿意度調(diào)查，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
5、對(duì)護(hù)理管理人員的工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)估。
6、對(duì)護(hù)理缺陷、事故進(jìn)行分析、討論、鑒定，向護(hù)理部提交處理意見(jiàn)。
7、在護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，各護(hù)理質(zhì)量管理小組履行對(duì)本專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等職責(zé)。
具體分工：
一、 病區(qū)護(hù)理管理小組：
1、按照《普通病區(qū)管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查（半年度大查）：布局設(shè)施、護(hù)士長(zhǎng)工作、工作職責(zé)、工作制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理流程、質(zhì)量控制、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)培訓(xùn)記錄、其他（護(hù)士長(zhǎng)參加科主任查房論文發(fā)表）：陳愛(ài)云、陳躍鳳
2、護(hù)士素質(zhì)（儀表、行為規(guī)范、禮儀、業(yè)務(wù)素質(zhì)）：吳芳
二、其它
1、護(hù)理文書(shū)：齊焱
2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程：按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。陳愛(ài)云、廖毅華（負(fù)責(zé)護(hù)理管理部分）；李五愛(ài)、彭湘平（負(fù)責(zé)臨床部分）。
三、臨床護(hù)理質(zhì)量管理小組：
檢查內(nèi)容：按照《基礎(chǔ)護(hù)理和危重患者護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室等專科護(hù)理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
1、分級(jí)護(hù)理和危重患者護(hù)理：顏小林、劉娟
2、急診科檢查：楊世峰
3、手術(shù)室檢查：劉葵
4、供應(yīng)室檢查：蔣南群
5、中醫(yī)護(hù)理特色質(zhì)量評(píng)價(jià)：吳建輝、廖毅華
四、護(hù)理安全管理
檢查內(nèi)容：按照《護(hù)理安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《消毒隔離評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。
1、護(hù)理安全：馮檢、劉瓊
2、消毒隔離：吳建輝
護(hù)理部
